Als Supply Chain Management Experten integrieren wir relevante Unternehmensfunktionen wie Einkauf, Produktion, Qualitätssicherung und Logistik zu einer resilienten und schlanken Versorgungskette. Profitieren Sie von der verbesserten Genauigkeit bei Absatzprognosen, einer höheren Materialverfügbarkeit, kürzeren Lieferzeiten und verbesserter Kundenzufriedenheit.

Ein professionell aufgestellter Einkauf kann Innovationstreiber sein und einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmensergebnis leisten. Die feste Integration des Einkaufs in die Unternehmensstruktur, eine zielgerichtete Ressourcennutzung und schlanke Prozesse sind erforderlich. Wir unterstützen von Entwicklung der adäquaten Einkaufsstrategie bis zur Optimierung von Einkaufsprozessen.

Historisch gewachsene Strukturen in Unternehmensbereichen wie Administration und Wissensarbeit sind oft nicht mehr zeitgemäß. Prozessexzellenz und eine schlanke Organisation führen zu höherer Kundenzufriedenheit und attraktiven Kostenstrukturen. Wir unterstützen entweder mittels Business Process Reengineering oder evolutionärer Prozessoptimierung, je nach Kundenbedarf.

Industrielle Fertigungen stehen aufgrund sinkender Stückzahlen und zunehmender Variantenvielfalt vor enormen Herausforderungen. Laufende Optimierungsinitiativen helfen, Verschwendung zu minimieren, Lieferzeiten zu verkürzen und die Produktqualität zu verbessern. Wir bieten Lösungen aus Digitalisierung und Lean Management, um Ihre Produktion zu optimieren.